4月12日，中科院微小衛星創新研究院召開了2022年管理評審會，此次會議的召開，旨在發現管理中存在的問題，尋找改進辦法，促進衛星創新院管理體系持續改進。衛星創新院克服疫情影響，嚴格執行工作策劃，全體創新院領導、責任總工和職能部門、科研部門、支撐部門正副職等70余人參加了線上或線下會議，會議由最高管理者、副院長（主持工作）胡海鷹主持。
質量處作2021~2022年度質量管理體系運行情況報告，相關職能部門負責人圍繞著體系要求，根據業務分工對本部門負責體系相關方面進行了匯報。
會議評價了創新院質量管理體系并對會議報告進行了充分討論。在創新院大部制改革背景下，各部門充分識別了環境因素的變化并制定了相關的管理措施、持續改進質量管理能力、保障型號任務圓滿完成，提升了質量管理體系的充分性、適宜性和有效性。后續全院各部門將重點貫徹落實好院決策部署，更好的鞏固改革成果，提升院綜合管理能力。各業務部門負責人分別進行了表態發言并提出了改進建議。經審議，會議形成了2022年度管理評審4項改進決議。
管理者代表黨委書記朱振才首先對管理體系建設和運行取得的成果表示肯定，并提出三點希望，一要充分識別衛星創新院所處環境和用戶需求等環境因素變更帶來的影響，二是要提升管理評審的實效性，三是要進一步提升質量管理水平，逐步消除質量和研制“兩張皮”現象。
最高管理者胡海鷹副院長（主持工作）在總結講話中對體系建設工作提出要求，首先要深刻認識質量管理體系的重要性。質量管理體系是單位發展的戰略選擇，是單位高質量發展的必由之路，各部門要進一步提升對質量體系的認識，將體系建設要求充分融入到具體業務中，提升管理執行的規范性。其次是進一步提高質量成本意識，加大質量管控力度，以質量贏得競爭、以質量促進發展。最后一定要抓落實，抓執行，加強要求的執行和落實，形成質量文化，將質量意識融入到每個員工的血液中，持續提升衛星創新院的質量管理水平。